在3月28日—30日舉辦的中國電動汽車百人會論壇(2025)上,各方專家學者圍繞燃油車與新能源汽車的競爭狀態、AI賦能汽車智能化、中國車企下一步的高質量發展等展開了熱議。
“未來市場競爭的核心不再是追求單一的市占率?!睆V汽集團副總經理高銳表示,廣汽全場景、立體化智能出行的大生態已經初步成型。汽車圍繞智能化布局的出行生態,如今已是整車企業聚焦的核心。首次參會的小米集團董事長雷軍,同樣在會上為小米的人車家生態戰略發聲。
熱點1 汽車產業將從“規模競賽”轉向“生態位競爭”
一場關于未來出行的思想盛宴在今年百人會論壇上持續升溫?!叭诵螜C器人只需要替代人的四肢,不一定需要替代人的大腦?!睆V汽集團人形機器人研發團隊負責人張愛民在百人會論壇上表示。
據悉,在百年未有之大變局的背景下,廣汽智能出行大生態已初步成形。據高銳介紹,廣汽集團通過布局全無人Robotaxi商業化示范平臺、L4級的Robobus、飛行汽車、第三代具身智能人形機器人等立體出行,廣汽全場景、立體化智能出行的大生態已經初步成型。他表示,“未來市場競爭的核心不再是追求單一的市占率,提升產業‘含綠量’‘含質量’以及生態成熟度,才是獲得話語權的關鍵籌碼?!蔽磥韽V汽還將加快構建多元站點—地面交通—低空出行全鏈條立體智慧出行服務體系。
同樣,小鵬汽車創始人何小鵬在論壇上也重點聚焦飛行汽車,并透露多個關鍵信息:“很多人10分鐘就能適應怎么‘開飛機’?!蔽磥?,小鵬匯天制造的“傾轉旋翼”飛行汽車續航超過500公里,廣州飛到長沙1小時可達;2026年,廣州的工廠一年造“飛機”規??蛇_到1萬臺。
生態布局同樣是雷軍的焦點,他表示,小米的戰略是“人車家生態”戰略,愿意開放生態和大家一起合作。
對于眾多車企來說,隨著AI智能在汽車領域的深入融合,智能化平權引發推動未來汽車產業從“規模競賽”轉向“生態位競爭”?!败嚻笾g的競爭不再只聚焦在產品、技術,而是全鏈路、全體驗、全生命周期的體系化競爭?!睒O氪科技集團副總裁趙昱輝表示。
熱點2 3000萬輛油車產能待盤活,央企將戰略性重組
今年論壇的焦點,還圍繞油電轉型引發產業的下一步革命性劇變熱議。
工業和信息化部原副部長蘇波在會上指出:“我國新能源汽車已進入需求牽引的全面市場化發展新階段,油電轉換進入重大轉折期?!彼硎?,現有燃油車產能至少3000萬輛,而新能源車建成的2000多萬輛產能大多為新建,油電轉換僅消化了兩三百萬輛的燃油車產能。這意味著,“推動燃油車資源充分利用迫在眉睫。目前燃油車產銷量及盈利率大幅下降,產能大量放空,汽車產業生態重構迫在眉睫?!彼ㄗh,主管部門應通過對燃油車企采取兼并重組等方式,不再大規模征地新建產能,減少繼續并行發展造成更大的資源浪費。
業內指出,這一風向標或將重塑中國汽車產業未來數年的競爭格局。據央視新聞報道,國務院國資委副主任茍坪在會上同樣釋放出“將對整車央企進行戰略性重組,集中央企的研發制造和市場等優勢資源,提高產業集中度”的重要信息。結合近期推進的東風與長安兩大央企的合并,若此舉順利,將誕生年產銷超450萬輛的“超級航母”。
觀點
“插混”或成傳統車企有效轉型的關鍵
當前不少傳統車企已作出向新能源汽車轉型的表態。吉利汽車集團CEO淦家閱則在論壇上表態:“燃油車是市場重要的組成部分,吉利不會退出燃油車市場,因為客戶需求一定是多元化的?!彼赋?,海外燃油車市場比重依然較大,吉利燃油車板塊未來不僅不會收縮,還會繼續加強。
最新乘聯分會數據顯示,中國市場2月新能源汽車滲透率達49.5%,這意味著燃油車市場份額仍然過半。
全國乘聯會秘書長崔東樹表示,“普混、插混都是有發動機的車型,屬于燃油車?!辈咫娀靹訉ζ栈?、對燃油車都是一種升級,尤其插電混動滿足了可智、可電的情況,帶動了傳統車企能夠實現有效地轉型升級,傳統車企仍然有巨大的發展空間。
(責任編輯:王芳)